Когда пора нанимать первого сотрудника? – 06.07.2026 r.

Большинство фрилансеров нанимают первого человека на один проект позже, чем нужно, – или на год раньше. Одни тонут в работе и отказываются от заказов, потому что «некому их вести», другие берут человека в панике и остаются с расходом, который съедает всю прибыль. Решение о первом найме – это не вопрос амбиций, а вопрос цифр. На этом тренинге вы научитесь распознавать момент, когда наём действительно окупается, считать, можете ли вы себе это позволить, и выбирать модель сотрудничества (подрядчик, ассистент, сотрудник), которая подходит именно вашей ситуации. Вы уйдёте с ясным ответом: нанимать сейчас, позже – или вообще не нанимать.

Почему стоит прийти?

• Распознаете сигналы, что пора брать первого человека, – и те, что лишь притворяются этим моментом
• Посчитаете, реально ли вы можете позволить себе наём, прежде чем рисковать
• Узнаете разницу между подрядчиком, ассистентом и сотрудником – и кто подходит именно вам
• Поймёте, что отдать в первую очередь, чтобы вернуть себе максимум времени
• Уйдёте с конкретным решением: нанимать сейчас, позже или вообще не нанимать